为全面冲刺上半年生产经营目标，坚决打赢二季度攻坚战，确保实现任务“双过半”，3月31日下午，公司机床分厂召开“大干二季度”动员会。公司领导、生产保障部负责人及机床分厂工组长以上干部参会，会议统一思想、明确任务，对二季度重点工作进行安排部署，全面启动攻坚。
会议总结一季度生产经营完成情况，肯定全体干部职工取得的工作成效，明确目标与意义，号召全员聚焦生产、质量管控、效率提升，以决战姿态投入二季度攻坚。
公司董事长、总经理张文庆强调，要坚持目标导向、结果导向，把“确保双过半”作为硬任务不折不扣落实；各级干部要带头担当实干，员工立足岗位争先创优，凝聚上下一心、奋勇争先的合力；要坚定信心、攻坚克难，全力以赴抢进度、保质量、提效益、稳交付，为完成全年目标筑牢基础。他指出，二季度是承上启下、决胜全年的关键阶段，全体员工要增强紧迫感、责任感、使命感，以饱满热情、务实作风、有力举措破解难题、苦干实干。
会议对二季度工作作出部署并提出要求：一是紧盯订单交付，细化生产计划，压实节点责任，保障重点产品与项目按期保质产出；二是强化生产管控，坚持精益生产理念，提质增效，以消除浪费为抓手优化流程，以持续改善为动力深挖潜能，全面提升设备与人员效能，实现产线稳、节奏优、效率高；三是严守安全底线，规范现场操作，排查安全隐患，坚守安全、质量、环保红线；四是强化协同联动，推动内部各工序、各环节高效配合，形成全速推进的工作格局。
此次会议凝聚共识、鼓舞干劲。机床分厂党员干部表示，将认真落实会议部署，以决战姿态、务实作风大干二季度，确保“双过半”目标完成，为公司高质量发展贡献力量。
