一增二灭三提升
全力冲刺四季度
10月28日，秦川集团2025年前三季度经营工作分析会在宝鸡召开。会议通报了集团前三季度资产运营、指标完成情况，听取部分权属企业前三季度经营工作情况及下一步工作打算，安排部署四季度工作任务。
秦川集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。他号召全体党员干部：
紧紧围绕“一增二灭三提升”任务要求，认真分析研判当前经济形势，明确目标，坚定信心，攻坚克难，奋力冲锋四季度，夺胜全年收官战。要以战略为魂，指引企业发展；以市场为基，奠定企业根基；以创新为核，驱动发展引擎；持续治亏除弊，清除发展障碍；压降成本费用，提升竞争优势；优化供应管理，提升内在实力；适应环境变化，增强风险抗性。
会议强调
四季度是确保完成“决胜下半年”目标任务的关键时期，各级干部要示范指引、落实责任，保持工作激情、改进工作作风，深入营销、研发、生产、质量“四个一线”掌握实情、破解难题、推动落实，把各项任务细化到环节、责任压实到岗位，以时不我待的紧迫感抢抓进度，聚焦重点难点精准发力，强化过程督导与协同联动，确保全年目标高质量达成。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议并作总结讲话，要求各单位党员干部认真学习宣贯马旭耀董事长讲话精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，紧盯全年缺口目标，坚定信心，担当作为，打起精神，强化安全生产、细化方法举措，以决战之志、攻坚之势全力冲刺四季度，为公司实现年度目标和新跨越贡献力量。
集团领导班子成员，集团总部职能部门负责人、各权属企业党政主要负责人等参加会议。
